Tien Nguyen Associates là một nhóm các chuyên gia F&B làm việc trong các dự án hỗ trợ khách hàng về phát triển ý tưởng – concept mới, xây dựng chiến lược kinh doanh, tái cấu trúc kinh doanh và tư vấn gọi vốn cho các thương hiệu F&B tại Việt Nam. Với sứ mệnh “Đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới”, các chuyên gia F&B của Tien Nguyen Associates, bằng kiến thức & kinh nghiệm chuyên môn vững vàng sẽ đồng hành cùng bạn trên con đường kinh doanh thành công.
Giới thiệu về Tien Nguyen Associates
Tien Nguyen Associates (TNA) quy tụ hơn 10 chuyên gia có tên tuổi trong ngành F&B, trong đó, nổi bật nhất có thể kể đến chuyên gia Nguyễn Nam Tiến và chuyên gia Daniel Harris. Đặc biệt, chuyên gia Nguyễn Nam Tiến đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành F&B. Ông từng làm Quản lý điều hành chuỗi F&B tại Việt Nam: KFC Việt Nam, Tập đoàn Trung Nguyên, Tập đoàn Golden Gate,… trong suốt 12 năm. Ngoài ra, chuyên gia Nguyễn Nam Tiến còn giữ chức vụ Điều hành kinh doanh và tư vấn chiến lược trong suốt 8 năm gần đây.
Đội ngũ chuyên gia F&B của Tien Nguyen Associates có hiểu biết sâu sắc về ngành và những thách thức mà doanh nghiệp hiện nay đang phải đối mặt. Từ đó cam kết mang đến cho bạn các giải pháp tối ưu nhất, giúp bạn đạt được mục tiêu và thành công trong một thị trường cạnh tranh cao như F&B.
Trong suốt hơn 4 năm hoạt động, đội ngũ chuyên gia của TNA đã tư vấn và triển khai thành công cho 25 dự án trong và ngoài nước. Các khách hàng của TNA đều là các thương hiệu lớn trong ngành F&B, điển hình như: Mì cay Sasin, Spicy Box, Hot Pot King, Hoàng Yến Vietnamese Cuisine, Yoyo Kitchen, Corner Cafe & Food,…
Các dịch vụ nổi bật của Tien Nguyen Associates
Dưới đây là các dịch vụ nổi bật của đội ngũ chuyên gia Tien Nguyen Associates, giúp đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới. Hãy cùng tìm hiểu.
Phát triển concept – mô hình kinh doanh nhà hàng
Trong ngành kinh doanh F&B ngày nay, việc phát triển ý tưởng mô hình nhà hàng mới và sáng tạo là yếu tố then chốt để dẫn tới thành công. Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng có thể dễ dàng để tìm ra ý tưởng kinh doanh độc đáo và thực hiện nó một cách hiệu quả. Để giúp các doanh nghiệp và cá nhân có thể đưa ra các ý tưởng sáng tạo và thúc đẩy tiềm năng, đội ngũ chuyên gia của TNA đã cho ra mắt dịch vụ Phát triển concept – ý tưởng kinh doanh. Đây là một phần quan trọng không thể thiếu đối với những ai đang ấp ủ dự định mở nhà hàng.
Đội ngũ chuyên gia của TNA sẽ làm việc trực tiếp với bạn để phát triển các concept nhà hàng mới cho hoạt động kinh doanh F&B của bạn. Concept nhà hàng mang tính sáng tạo, chắc chắn sẽ giúp bạn trở nên khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.
Trong gói tư vấn Phát triển concept – ý tưởng kinh doanh nhà hàng, đội ngũ TNA sẽ giúp bạn trong việc:
- Nghiên cứu và phát triển Thực đơn.
- Tìm kiếm nhà cung cấp.
- Lên dự trù chi phí & Định giá món.
- Hướng dẫn xây dựng quy trình chuẩn cho vận hành nhà hàng.
- Phân khúc và nghiên cứu khách hàng mục tiêu.
- Hỗ trợ xây dựng & quảng bá thương hiệu.
- Hỗ trợ xây dựng mô hình tài chính phù hợp.
Tư vấn chiến lược kinh doanh
Xu hướng kinh doanh F&B đang thay đổi nhanh chóng và việc duy trì đà tăng trưởng không phải lúc nào cũng dễ dàng. Đó là lý do tại sao TNA mang đến dịch vụ tư vấn chiến lược kinh doanh, nhằm hỗ trợ chủ doanh nghiệp xác định và thực hiện những bước đi mang tầm chiến lược, để bạn có thể dẫn đầu trong ngành kinh doanh ăn uống.
TNA cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược để giúp bạn xác định và tận dụng thị trường, tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và gia tăng lợi nhuận. Ngoài ra, để bổ trợ thêm, TNA cũng cung cấp các khóa đào tạo về quản lý vận hành, nhằm hỗ trợ bổ sung nhân lực chất lượng cao cho nhà hàng của bạn nói riêng và cho ngành F&B nói chung.
Trong gói Tư vấn chiến lược kinh doanh, đội ngũ TNA sẽ giúp bạn trong việc:
- Tư vấn lập chiến lược 3 cấp độ (3 level-strategy).
- Xây dựng MVP 3 năm.
- Dự báo dòng tiền và P&L.
- Lên kế hoạch Sale & Marketing.
- Hỗ trợ lập KPI.
- Hỗ trợ lập chính sách & quy trình công ty.
- Xây dựng hệ thống tổng hợp các chính sách khen thưởng và chế độ đãi ngộ cho nhân viên.
- Đào tạo bài bản về sự hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction).
- Đưa ra giải pháp đảm bảo chất lượng trong nhà hàng.
- Xây dựng hệ thống quản lý nhiều cửa hàng.
- Tư vấn mô hình kinh doanh nhượng quyền.
Tái cấu trúc doanh nghiệp
Trên con đường kinh doanh ngành hàng ăn uống, đôi khi các doanh nghiệp phải đối mặt với những thách thức không mong muốn, hoặc cần thay đổi để thích ứng với môi trường kinh doanh. Đây chính là lúc một chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp chính xác và hiệu quả trở nên cần thiết. Do đó, đội ngũ TNA đã cho ra mắt dịch vụ tư vấn Tái cấu trúc doanh nghiệp, cam kết khẳng định đưa doanh nghiệp của bạn bước sang một trang mới.
Đội ngũ chuyên gia của TNA sẽ khảo sát, đánh giá mô hình kinh doanh hiện tại của bạn và đưa ra các đề xuất cho việc tái cấu trúc, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp. Cụ thể, đội ngũ TNA sẽ tiến hành đánh giá toàn diện về mô hình kinh doanh hiện tại, nhìn nhận và phân tích các khía cạnh về cơ cấu tổ chức, quy trình làm việc và hiệu suất hoạt động.
Dựa trên thông tin đánh giá, đội ngũ TNA sẽ đề xuất và xây dựng chiến lược tái cấu trúc phù hợp với doanh nghiệp, từ việc tối ưu hóa quy trình đến điều chỉnh cấu trúc tổ chức, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của chiến lược tái cấu trúc.
Trong gói tư vấn Tái cấu trúc doanh nghiệp, đội ngũ TNA sẽ giúp bạn trong việc:
- Tinh chỉnh bộ máy kinh doanh.
- Tối ưu hóa Opex & Capex.
- Đưa ra phương án và chiến thuật kinh doanh mới.
- Tái cơ cấu hoạt động.
- Hoạch định P&L.
Tư vấn và hỗ trợ thương hiệu F&B gọi vốn kinh doanh
Bài toán về vốn kinh doanh nhà hàng luôn là vấn đề nhức nhối đối với mọi chủ đầu tư. Vấn đề đầu tiên luôn là sự thiếu hụt vốn kinh doanh trong giai đoạn đầu mở quán hoặc giai đoạn cần phát triển mở rộng. Vấn đề thứ hai liên quan đến nguồn vốn mà các chủ kinh doanh nhà hàng thường hay phạm phải đó là đầu tư dàn trải. Những điều này dễ đẩy chủ đầu tư vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng. Vậy làm sao để giải quyết tình trạng thiếu vốn?
Nhận thấy tình trạng đó, mới đây, đội ngũ chuyên gia TNA đã cho ra mắt dịch vụ tư vấn và hỗ trợ các thương hiệu F&B gọi vốn kinh doanh cũng như giúp bạn kết nối với những nhà đầu tư tiềm năng trên thị trường. Khách hàng mục tiêu của TNA chính là các doanh nghiệp đang ấp ủ kế hoạch chuyển đổi sang quy mô lớn hơn cùng với một nhà đầu tư có tầm nhìn phù hợp, đưa công ty lên một tầm phát triển mới.
Đội ngũ TNA cung cấp dịch vụ tư vấn chi tiết, từ việc lập kế hoạch kinh doanh, giá trị vốn hóa của công ty và thay mặt công ty đàm phán với các nhà đầu tư để mang lại lợi ích tối ưu nhất. Cụ thể:
- Tư vấn chiến lược: Đội ngũ TNA cung cấp tư vấn chiến lược về việc gọi vốn kinh doanh, giúp bạn xác định chiến lược tài chính phù hợp với mục tiêu phát triển của thương hiệu F&B.
- Phân tích về vốn đầu tư: Thực hiện phân tích sâu sắc về nhu cầu vốn, đánh giá nguồn lực và xác định cách tối ưu hóa việc sử dụng vốn.
- Lập kế hoạch gọi vốn: Hỗ trợ từ việc lập kế hoạch gọi vốn kinh doanh một cách chi tiết đến quản lý quá trình gọi vốn.
- Kết nối với nhà đầu tư: Đội ngũ TNA sẽ kết nối bạn tới các nhà đầu tư tiềm năng, giúp bạn tìm kiếm và thu hút nguồn vốn phù hợp.
Đối tác cấp vốn của TNA là các nhà đầu tư cổ phần tư nhân đang tìm kiếm đối tác chiến lược hoặc đối tác tài chính với người sáng lập của các thương hiệu F&B để kết hợp nhằm phát triển doanh nghiệp nhanh chóng.
TNA khẳng định sẽ cung cấp các giải pháp cụ thể, thực tế và chuyên nghiệp cho hoạt động kinh doanh hiện tại và kế hoạch tương lai của bạn cũng như phù hợp với tầm nhìn dài hạn của thương hiệu.
Để tìm hiểu thêm về dịch vụ của TNA hoặc đặt lịch tư vấn, vui lòng gửi email theo địa chỉ tiennguyenworkshop@gmail.com hoặc gọi tới số hotline 0799 400 440. Để biết thêm thông tin khác, bạn có thể truy cập website: https://www.tnaworks.com/
———————————–
bePOS là một Hệ sinh thái hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh toàn diện cho mọi doanh nghiệp Việt, mang tới 3 giá trị chủ đạo: Chuyển đổi số, Cấp vốn kinh doanh, Kiến thức & Kỹ năng. Tính đến nay, phần mềm quản lý bán hàng bePOS đã đồng hành cùng hơn 12,000 khách hàng ở trên 10 quốc gia.
bePOS giúp cho các chuỗi cửa hàng lớn nhất nước Úc/Mỹ, Việt Nam TĂNG 30% doanh thu và GIẢM 50% thời gian quản lý. Sứ mệnh của bePOS chính là giúp các chủ doanh nghiệp hiện thực hóa giấc mơ khởi nghiệp, chuyển đổi số thành công, đồng thời cung cấp những kiến thức và sự hỗ trợ từ các chuyên gia đầu ngành trong quá trình kinh doanh của bạn.
Follow bePOS:
