Trang chủBlogs Sổ tay ChecklistScheduling & Day Part — Xếp Lịch Nhân Viên Theo Shift Chuẩn Chuỗi F&B

Scheduling & Day Part — Xếp Lịch Nhân Viên Theo Shift Chuẩn Chuỗi F&B

Cập nhật lần cuối: Tháng 3 03, 2026
Bepos Research Avatar
Research bePOS

💡 TÓM TẮT NHANH: Scheduling & Day Part — bài viết cung cấp hướng dẫn chi tiết, checklist thực hành, và công cụ số hóa giúp quản lý vận hành hiệu quả hơn.

📊 Theo bePOS Research 2026: Doanh nghiệp số hóa quy trình tiết kiệm 30% thời gian và giảm 40% lỗi.

Scheduling & Day Part — Xếp Lịch Nhân Viên Theo Shift Chuẩn Chuỗi F&B

Chị Hằng — HR Manager chuỗi 12 nhà hàng — chia sẻ: “Tôi mất 4 giờ mỗi tuần để xếp lịch 120 nhân viên bằng Excel. Vẫn bị nhân viên phàn nàn: ‘Tuần này em bị xếp 6 ca tối liên tiếp’, hoặc SM gọi: ‘Chị ơi, ca trưa thiếu 2 người’. Scheduling là công việc stress nhất của tôi.”

Scheduling — xếp lịch làm việc — là nghệ thuật đặt đúng người, đúng vị trí, đúng thời điểm. Xếp lịch tốt = Labor Cost tối ưu + nhân viên hài lòng + khách phục vụ đủ. Xếp lịch tồi = overstaffing (thừa nhân viên khi vắng) + understaffing (thiếu nhân viên khi đông).


Day Part Là Gì?

Day Part = phân chia ngày làm việc thành các khung giờ có đặc điểm kinh doanh khác nhau:

Day Part Giờ % Doanh thu Đặc điểm Nhân sự cần
Morning 06-10h 5-8% Chuẩn bị, khách ít Min
Lunch 10-14h 25-35% Peak 1 Max
Afternoon 14-17h 8-12% Vắng Min+1
Dinner 17-21h 35-45% Peak 2 Max
Closing 21-23h 5-10% Giảm dần Min

Nguyên Tắc Scheduling Theo Day Part


Nhân sự cần = Dự kiến GC (Guest Count) × Thời gian phục vụ / Năng suất nhân viên
`

  • Peak hour: 1 FOH phục vụ 15-20 khách
  • Off-cao điểm: 1 FOH phục vụ 25-30 khách
  • BOH: Tỷ lệ cố định theo menu complexity

Quy Trình Scheduling — 7 Bước

Bước 1: Dự Báo Doanh Thu Tuần Tới

Dựa vào: doanh thu cùng tuần năm trước, xu hướng tháng, sự kiện, thời tiết.

Bước 2: Tính Tổng Giờ Lao Động Cần

`
Total Labor Hours = Projected Nhân viên bán hàng / Mục tiêu SPLH

Ví dụ: Doanh thu dự kiến 200M, Mục tiêu SPLH 250K → Cần 800 labor hours.

Bước 3: Phân Bổ Theo Day Part

Day Part % Nhân viên bán hàng Labor Hours
Morning 7% 56 giờ
Lunch 30% 240 giờ
Afternoon 10% 80 giờ
Dinner 40% 320 giờ
Closing 8% 64 giờ
Manager 5% 40 giờ

Bước 4: Chuyển Thành Headcount Theo Ca

Ca Giờ Labor Hours Giờ/nhân viên Headcount
Ca sáng 06-14 (8h) 296 8 5-6 nhân viên
Ca chiều 14-22 (8h) 464 8 7-8 nhân viên
Mid-shift 10-18 (8h) 2 nhân viên (phủ cao điểm)

Bước 5: Xếp Tên Vào Ca

Ưu tiên: availability nhân viên → kỹ năng → pháp luật (max 48h/tuần).

Bước 6: Publish Lịch (T5 cho tuần sau)

Post lịch tối thiểu 3 ngày trước → nhân viên có thời gian sắp xếp.

Bước 7: Điều Chỉnh Realtime

Nếu doanh thu ngày hôm đó thay đổi (thời tiết, sự kiện) → điều chỉnh: gọi thêm hoặc cho về sớm.


Bảng kiểm Scheduling — 10 Tiêu Chí

# Tiêu chí Check
1 Tổng labor hours ≤ budget
2 SPLH mục tiêu ≥250K
3 Peak hours đủ nhân sự
4 Off-cao điểm không thừa nhân viên
5 Mỗi nhân viên ≤48 giờ/tuần
6 Mỗi nhân viên được nghỉ ≥1 ngày/tuần
7 Không xếp nhân viên đóng ca → mở ca (≥10h nghỉ)
8 Vị trí đủ cross-trained backup
9 Lịch publish trước 3 ngày
10 Manager phủ sóng mọi ca

Số Hóa Scheduling Với beChecklist

beChecklist hỗ trợ scheduling:

  • Auto-forecast — Dự báo doanh thu từ dữ liệu máy tính tiền
  • Drag & drop — Kéo thả nhân viên vào ca
  • Conflict cảnh báo — Báo xung đột: OT, nghỉ liên tục, vi phạm pháp luật
  • SPLH bảng điều khiển — Đo hiệu suất lao động realtime
  • Mobile schedule — nhân viên xem lịch trên ứng dụng

👉 Dùng thử beChecklist miễn phí: beChecklist

📞 Hotline tư vấn: 0786 695 618

📅 Đặt lịch giới thiệu tính năng 1-1: Đăng ký tại đây


📚 Bài Viết Liên Quan


Số hóa kiểm tra chất lượng với beChecklist

Bạn muốn quản lý chất lượng chuỗi một cách chuyên nghiệp, đồng bộ từ 1 đến 100 chi nhánh? beChecklist giúp bạn số hóa toàn bộ quy trình kiểm tra — từ checklist tùy chỉnh, báo cáo tự động, đến dashboard phân tích real-time.

👉 Hotline: 078 669 5618

👉 Đặt lịch Demo miễn phí

👉 Dùng thử 20 công cụ miễn phí