Marketing Tháng Mười Hai 12, 2022

[MỚI NHẤT] Mô hình 5W2H là gì? Ứng dụng như thế nào hiệu quả?

Mô hình 5W2H chắc hẳn không xa lạ đối với những người thuộc lĩnh vực marketing nói riêng và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung. Đây là mô hình đơn giản nhưng đem lại hiệu quả cao trong quá trình triển khai và giám sát công việc của cá nhân, tập thể và doanh nghiệp. Vậy mô hình 5W2H là gì? Sử dụng mô hình 5W2H với mục đích gì? Cùng bePOS tìm hiểu trong bài viết dưới đây.

Giới thiệu mô hình 5W2H 

Mô hình 5W2H là công cụ cơ bản để lập bản kế hoạch chi tiết cho doanh nghiệp. 5W2H là viết tắt chữ cái đầu của các từ tiếng Anh, bao gồm:

5 chữ W:

  • Who (Bán sản phẩm cho ai?)
  • What (Bán cái gì?)
  • Where (Bán sản phẩm ở đâu?)
  • When (Khi nào bán hàng? Khi nào khách hàng mua hàng?)
  • Why (Tại sao khách hàng mua sản phẩm của bạn?)

2 chữ H:

  • How (Bán như thế nào hiệu quả?)
  • How much (Giá bán là bao nhiêu?).

Đây là những yếu tố hỗ trợ lập kế hoạch cho một dự án, chiến lược nào đó. Các câu hỏi trên là căn cứ giúp doanh nghiệp cũng như cá nhân định hướng rõ ràng được mục tiêu công việc.

mo-hinh-5w2h-la-gi
Mô hình 5W2H là gì?

Sử dụng mô hình 5W2H với mục đích gì?

Bất kỳ doanh nghiệp hay dự án nào đều có thể áp dụng mô hình 5W2H. Các cá nhân cũng có thể dùng công thức 5W2H để lập kế hoạch công việc cho bản thân. Vậy sử dụng mô hình 5W2H với mục đích gì? Đó là:

  • Xác định chính xác mục tiêu của dự án hay chiến dịch kinh doanh
  • Trả lời câu hỏi ai là người chịu trách nhiệm thực hiện công việc
  • Đưa ra các phương án thực thi công việc đem lại hiệu quả và năng suất cao
  • Tối ưu lượng thời gian hoàn thành công việc
  • Ước tính ngân sách và nhân lực cho công việc

Không phải lúc nào doanh nghiệp của bạn cũng phải sử dụng hết 7 câu hỏi này. Bởi dù bạn có sử dụng hết 7 câu hỏi mà bản kế hoạch công việc được lập ra không có tính logic và khoa học thì khi thực thi dự án khó tránh khỏi một vài trở ngại xảy ra. 

su-dung-mo-hinh-5w2h-voi-muc-dich-gi
Sử dụng mô hình 5W2H với mục đích gì?

Phân tích mô hình 5W2H

Các yếu tố trong 5W 

Who (Bán sản phẩm – dịch vụ cho ai?)

Who là câu hỏi đặt ra để doanh nghiệp xác định được chân dung khách hàng mục tiêu. 

Ai là người sẽ mua sản phẩm của doanh nghiệp? Đặc điểm và nhu cầu của họ như thế nào? Doanh nghiệp mang đến những giá trị gì có thể đáp ứng kỳ vọng của họ, để họ tìm đến và sẵn sàng chi trả cho sản phẩm – dịch vụ ấy? Đây chính là nhóm đối tượng khách hàng thực sự mang lại doanh thu và sự phát triển cho thương hiệu mà doanh nghiệp cần hướng tới.

>> Xem thêm: Cách xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu chuẩn nhất

What (Bán cái gì cho khách hàng?)

What – Doanh nghiệp tự đặt câu hỏi sẽ cung cấp sản phẩm gì, dịch vụ gì hoặc mang tới giải pháp nào? Đó là giải pháp đơn lẻ hay giải pháp tổng thể để tiến hành các bước thực thi, tư vấn. Khi những giá trị mà sản phẩm của doanh nghiệp mang lại có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mục tiêu thì đó chính sản phẩm mà doanh nghiệp có thể kinh doanh.

what-trong-mo-hinh-5w2h
What trong mô hình 5W2H

Where (Bán hàng ở đâu?)

Sau khi xác định được bán cái gì và bán cho ai, doanh nghiệp cần xem xét địa điểm bán hàng tại đâu. Doanh nghiệp có thể thực hiện ngay tại nơi sản xuất, cửa hàng, văn phòng, hay sẽ bán hàng online, gian hàng ngoài trời,… Không gian bán hàng có ảnh hưởng tới môi trường làm việc và hiệu quả kinh doanh. Do đó, những yếu tố tác động đến địa điểm bán hàng cũng cần được xem xét kỹ lưỡng.

Ví dụ về mô hình 5W2H về địa điểm thực hiện bán hàng: Nếu doanh nghiệp thực hiện bán sản phẩm tại cửa hàng thì cần lưu ý những yếu tố như mặt bằng cửa hàng, vị trí thuận lợi, diện tích thế nào, đường xá vận chuyển, mật độ giao thông,…

When (Khi nào khách hàng mua sản phẩm?)

Thời điểm nào doanh nghiệp nên triển khai chương trình, dự án? Lúc nào là thời điểm chín muồi để ra mắt sản phẩm? 

Để trả lời được các câu hỏi này, bạn cần dựa vào nguồn lực hiện có và mục tiêu hướng tới của dự án. Nếu thời gian ra mắt quá sớm có thể gây ảnh hưởng không tốt tới chất lượng sản phẩm. Ngược lại nếu thời gian quá lâu có thể để mất cơ hội cạnh tranh tốt trên thị trường.

when-trong-mo-hinh-5w2h
When trong mô hình 5W2H

Why (Tại sao khách hàng lại mua sản phẩm của doanh nghiệp?)

Tại sao khách hàng quyết định mua sản phẩm của bạn mà không phải là mua của đối thủ cạnh tranh? Đó là vì doanh nghiệp của bạn cung cấp sản phẩm có chất lượng tốt hơn, hoặc có mức giá rẻ hơn, dịch vụ tốt hơn, tiện lợi hơn,… 

Doanh nghiệp cần xác định rõ lý do mua hàng của khách hàng mục tiêu để tạo lợi thế cạnh tranh, nhanh chóng phát triển kinh doanh. Khách hàng hài lòng khi mua sản phẩm hay thoải mái khi sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp sẽ có xu hướng giới thiệu cho bạn bè, người quen, giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều khách hàng mới tiềm năng.

>> Tham khảo: Các mô hình kinh doanh cần biết

Các yếu tố trong 2H

How (Bán hàng như thế nào cho hiệu quả?)

Sau khi đã xác định được tệp khách hàng mục tiêu, bán cái gì, bán ở đâu và khi nào thì triển khai bán hàng, doanh nghiệp cần thực hiện những hành động để thúc đẩy khách hàng tiêu thụ sản phẩm. 

Những cách thức hay phương pháp có thể thực hiện để đem lại kết quả bán hàng tốt nhất như: thúc đẩy trải nghiệm trực tiếp tại cửa hàng (thử đồ, dùng thử sản phẩm, bán kèm, nhân viên tư vấn giới thiệu,…), giao hàng tận nhà, đa dạng sản phẩm để khách hàng có thêm nhiều sự lựa chọn,…

ban-hang-the-nao-cho-hieu-qua
Bán hàng thế nào cho hiệu quả?

Ví dụ về mô hình 5W2H trong việc bán hàng như thế nào? Bạn có thể tham khảo một số ví dụ sau, nhà hàng ra mắt món ăn mới có thể mời thực khách dùng thử tại cửa hàng, hoặc bán cùng combo với những món ăn khác. Ngoài ra, nhà hàng có thể áp dụng giao hàng tận nhà hoặc miễn phí giao hàng với món ăn mới.

How much (Giá bán cho từng nhóm khách hàng?)

Đây là chữ H cuối cùng và có vai trò quan trọng trong mô hình 5W2H. Tùy theo đặc điểm và nhu cầu của từng tệp khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp xác định mức giá bán phù hợp. Đối tượng khách hàng là ai? Họ quan tâm đến điều gì nhất (giá, chương trình khuyến mãi, trải nghiệm dịch vụ, chất lượng sản phẩm,…)

Ví dụ về mô hình 5W2H đối với mức giá bán phù hợp từng nhóm khách hàng mục tiêu như sau:

Đối tượng khách hàng có thu nhập trung bình hoặc thấp, họ thường nhạy cảm về giá. Chỉ cần chênh lệch hơn nhau 2-3% cũng ảnh hưởng tới quyết định họ có sử dụng sản phẩm – dịch vụ hay không.

Đối tượng khách hàng có thu nhập cao hơn thì những chênh lệch về giá không đáng kể sẽ không ảnh hưởng đến quyết định mua hàng. Điều họ trông đợi là trải nghiệm mà sản phẩm – dịch vụ mang đến.

>> Để có thể hiểu rõ hơn về mô hình 5W2H và ứng dụng vào thực tiễn, bạn có thể tham khảo video dưới đây của bePOS:

Ứng dụng mô hình 5W2H như thế nào cho hiệu quả?

Nhiều doanh nghiệp có những bản kế hoạch kinh doanh rất chi tiết nhưng khi thực thi lại gặp phải khó khăn, rào cản. Những trở ngại đó có thể đã bị bỏ quên trong quá trình lập kế hoạch. Mô hình 5W2H sẽ giúp bạn từng bước lập ra chiến lược kinh doanh mà không bị bỏ sót phần nào. Vậy ứng dụng mô hình 5W2H như thế nào cho hiệu quả?

Khi doanh nghiệp có bất kỳ một sản phẩm nào mới so với thị trường như một dịch vụ mới, ra mắt một cửa hàng mới hay một sự kiện, dự án mới,… phân tích mô hình 5W2H sẽ giúp bạn đưa ra một chiến lược kinh doanh tổng thể cho các sản phẩm, dự án này.

ung-dung-mo-hinh-5w2h-nhu-the-nao-de-mang-lai-hieu-qua-cao
Ứng dụng mô hình 5W2H như thế nào để mang lại hiệu quả cao?

Mô hình bao gồm 7 câu hỏi dựa trên 7 chữ cái là cơ sở để doanh nghiệp lập kế hoạch chi tiết và tiến hành thảo luận, đưa ra những câu hỏi đúng về tất cả vấn đề liên quan. Mọi thành viên sẽ cùng theo dõi và đưa ra ý kiến. Đây chính là cách ứng dụng mô hình 5W2H hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp nhắm trúng mục tiêu và đưa ra giải pháp kinh doanh thành công.

Trên đây là những chia sẻ của bePOS về mô hình 5W2H là gì. Đây là mô hình kinh điển trong việc lập kế hoạch, chiến lược marketing trước khi tung bất kỳ sản phẩm mới nào ra thị trường. Hy vọng qua bài viết này bạn sẽ hiểu thêm về mô hình 5W2H cũng như cách ứng dụng mô hình 5W2H vào hoạt động của doanh nghiệp hiệu quả nhất.

FAQ

Vai trò của mô hình 5W2H đối với doanh nghiệp là gì?

5W2H là mô hình đơn giản có thể áp dụng cho bất kỳ doanh nghiệp nào với vai trò như:

  • Xác định rõ ràng mục tiêu cụ thể của công việc
  • Đưa ra các phương án giúp thực hiện công việc hiệu quả nhất
  • Thiết lập thời gian để hoàn thành công việc
  • Ước tính ngân sách phải chi cho công việc.

Cách áp dụng mô hình 5W2H triển khai kế hoạch kinh doanh?

Để xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết, khoa học, bạn cần xác định các yếu tố 5W (ai, cái gì, ở đâu, khi nào, tại sao) và 2H (làm thế nào, giá ra sao). Các thành viên sẽ cùng theo dõi, thảo luận và đưa ra giải pháp giúp kinh doanh thành công.